Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5491| Title: | Організаційно-економічний механізм підвищення конкурентоспроможності ДП «ДГ «Андріївське» ІКОСГ НААН» Білгород-Дністровського району Одеської області: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «Бакалавр» |
| Authors: | Петриченко А. |
| Keywords: | конкурентоспроможність підприємства, організаційно-економічний механізм підвищення конкурентоспроможності підприємства, державне підприємство, стратегічні напрямки, бізнес-проєкт |
| Issue Date: | 2024 |
| Publisher: | Одеський державний аграрний університет |
| Citation: | Петриченко А. Організаційно-економічний механізм підвищення конкурентоспроможності ДП «ДГ «Андріївське» ІКОСГ НААН» Білгород-Дністровського району Одеської області: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «Бакалавр», освітньо-професійна програма «Менеджмент», спеціальність 073 «Менеджмент». Науковий керівник: к.е.н., доцент Г. Дідур / ОДАУ. Одеса, 2024. 84 с. |
| Abstract: | Сучасні виклики аграрного сектору включають необхідність впровадження інноваційних технологій та методів виробництва. Інновації є ключовим фактором підвищення продуктивності та ефективності, що безпосередньо впливає на конкурентоспроможність підприємств. Дослідження організаційно-економічних механізмів, які сприяють інноваційному розвитку, є вкрай актуальним. Мета та завдання дослідження. Мета роботи полягає в узагальненні теоретичних положень та обґрунтуванні практичних рекомендацій, щодо формування та реалізації організаційно - економічного механізму підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. |
| URI: | http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5491 |
| Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи ЗВО рівня "Бакалавр" та «Магістр» факультету економіки та управління |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| КР_Петриченко_073_Бак_заочна_2024.pdf | 1,27 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.