СУЧАСНІ ІНСТРУМЕНТИ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

У статті узагальнено методичні підходи щодо оцінки конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств. Обґрунтовано необхідність використання різних методик для оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємств, що забезпечить отримання ґрунтовних результатів, дасть можливість визначити стратегічну позицію кожного підприємства, що є важливим для розробки стратегічних напрямів. Здійснено оцінку конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств з використанням сучасного інструментарію (профіль конкурентоспроможності, багатокутник конкурентоспроможності, бенчмаркінг). Встановлено, що основними конкурентними перевагами для сільськогосподарських підприємств є низька собівартість, що супроводжується відносною високою ресурсовіддачею та максимально повним використанням конкурентного потенціалу; вигідні реалізаційні ціни; висока ефективність діяльності. Розроблено напрями підвищення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств.

Основной целью проведенного исследования является разработка и обоснование предложений по обеспечению высокого уровня конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий через использование современного инструментария его оценки. Объектом исследования избраны сельскохозяйственные предприятия Ширяевского района Одесской области, которые имеют общее географическое положение, соответственно подобные природно-климатические условия, организационно-правовую форму и специализируются на производстве зерновых и технических культур. Результаты научных исследований свидетельствуют об отсутствии единого подхода к оценке конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий. Обоснована необходимость использования различных методик для оценки уровня конкурентоспособности предприятий, что обеспечит получение наиболее фундаментальных результатов, даст возможность определить стратегическую позицию каждого предприятия, что является важным для разработки стратегических направлений. Осуществлена оценка конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий с использованием современного инструментария (профиль конкурентоспособности, многоугольник конкурентоспособности, бенчмаркинг). С целью укрепления своих позиций на внутреннем рынке сельскохозяйственным предприятиям целесообразно уделять внимание таким составляющим конкурентоспособности, как уровню качества выпускаемой продукции и средним ценам на ее реализацию, совершенствованию организации инновационной деятельности, развития логистики и формированию эффективных стратегий маркетинга. Обоснованы направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий, внедрение которых позволит увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции, укрепить экспортный потенциал, снизить затраты труда и средств, получить прибыли для обеспечения расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве экономики в стране.

The main objective of the study is to develop and substantiate proposals to ensure a high level of competitiveness of agricultural enterprises through the use of modern tools for its evaluation. The object of research is the agricultural enterprises of the Shiryaevo district of Odessa region, which have a common geographical location and, accordingly, have similar natural and climatic conditions, organizational and legal form, and are specialized on the production of grain and technical crops. The results of the scientific research indicate that there is no single approach to the development of a system of indicators for assessing the level of competitiveness of the enterprise. The necessity of using different methods of assessing the enterprises competitiveness, which will provide the most thorough results, will enable to determine the strategic position of each enterprise, which is important for the strategic directions develpoment, has been substantiated. The assessment of the competitiveness of agricultural enterprises using modern tools (competitiveness profile, polygon of competitiveness, benchmarking) has been conducted. In order to strengthen their positions in the domestic market, it is expedient for agricultural enterprises to pay attention to such components of competitiveness, as the quality of manufactured products and average prices for its implementation, the improvement of the organization of innovation activities, the development of logistics and the formation of effective marketing strategies. The directions of increase of the agricultural enterprises competitiveness, the introduction of which will allow to increase volumes of agricultural products production, to strengthen export potential, to reduce labor costs and funds, to receive profits to ensure expanded reproduction in agriculture economy of the country have been substantiated.