УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНИМ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

Управління соціальним розвитком персоналу є невід’ємною складовою системи управління підприємством. За своїм спрямування воно орієнтується виключно на людей, на створення для працівників організації належних умов праці і побуту та постійне їх удосконалення. Але, водночас, соціальний розвиток неможливо розгляди окремо від економічного розвитку підприємства в цілому. Як відзначає Міцкевич Н. В. [1, c. 50]: «Управління розвитком трудового колективу стає умовою для подальшого удосконалення технологій, створення позитивного соціально-психологічного клімату в колективі, виступає загальноекономічною умовою розвитку виробництва». Про важливість процесу соціального розвитку зазначає Ксьонжик І. В. [2, с. 122], яка трактує його, як реальний процес, що характеризується трьома важливими взаємопов’язаними рисами: необоротністю, спрямованістю і закономірністю. Визначенню сутності соціального розвитку приділяється значна увага у працях сучасних дослідників. Так, Шкода Т. Н. [3, с. 70] розглядає соціальний розвиток підприємства, як помітні зміни нa підприємстві, що визначаються переходом усіх соціальних відносин та процесів до якісно нового стану під впливом факторів внутрішнього і зовнішнього середовища. Отже, цей процес є багатогранним, складним і відповідно потребує якісного управлінського впливу.