DSpace logo
Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/1103
Title: ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ВИЗНАЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Other Titles: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
THEORETICAL FOUNDATIONS FOR DETERMINING THE ECONOMIC POTENTIAL OF THE COMPANY
Authors: Шабатура, Т.С.
Shabatura, Т.
Keywords: Економіка
потенціал, економічний потенціал підприємства, ресурси, ключові компетенції, ринкова вартість бізнесу
потенциал, экономический потенциал предприятия , ресурсы , ключевые компетенции, рыночная стоимость бизнеса.
potential, the economic potential of the enterprise, resources, core competencies, market value of the business
Issue Date: 2015
Publisher: Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2015. – №1 (1).
Citation: УДК 332.133.6 Шабатура, Т. С. Теоретичні засади визначення економічного потенціалу підприємства / Т. С. Шабатура // Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2015. – №1 (1). – C. 26-30.
Abstract: Розглянуто головні підходи до визначення поняття «економічний потенціал підприємства». Визначено, що основою реалізації економічного потенціалу підприємства є ресурси, а процес їх мобілізації у ході виробництва забезпечується ключовими компетенціями, які генеруються в його конкурентні переваги. Обґрунтовано, що джерелом формування ключових компетенцій підприємства виступає ресурсна концепція, а джерелом реалізації стратегічних напрямків розвитку – вартісна концепція. З огляду на це запропоновано підходити до розуміння поняття «економічний потенціал підприємства» з позиції симбіозу ресурсної та вартісної концепцій і розглядати її як можливість підприємства через використання наявної комбінації ресурсів і ключових компетенцій максимізувати ринкову вартість бізнесу в перспективі.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/1103
Appears in Collections:Шабатура Тетяна Сергіївна

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3.pdf402,89 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.