Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5277Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Дідур Г. І., Телічко Н. А., Петрів І. М., Солдатова А. В. | - |
| dc.contributor.author | Didur H., Telichko N., Petriv I., Soldatova A. | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-09T10:12:26Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-09T10:12:26Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | УДК 005.95 Дідур Г. І., Телічко Н. А., Петрів І. М., Солдатова А. В. Формування організаційно-економічного механізму управління розвитком персоналу. Актуальні проблеми сталого розвитку. 2025. Т. 2, № 2. С. 25-33. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5277 | - |
| dc.description | The article explores the theoretical and practical aspects of forming an organizational and economic mechanism for managing personnel development as a key factor in ensuring the effective functioning of enterprises in today’s dynamic environment. It emphasizes that personnel development is a strategic management direction that ensures increased competitiveness, improved labor productivity, and adaptation to technological changes and social challenges. It is noted that personnel development encompasses not only professional training but also a wide range of activities, including career planning, informal learning, knowledge management, and the development of soft skills. The authors substantiate the components of the organizational and economic mechanism, which include: planning and forecasting personnel needs, selecting effective organizational forms and training methods, financing training programs, and implementing motivation and performance evaluation systems. It is established that the effective functioning of this mechanism is possible only if it is systematic, flexible, and integrated with the overall enterprise strategy. | uk_UA |
| dc.description.abstract | статті розглянуто теоретико-методичні засади формування організаційно- економічного механізму управління розвитком персоналу в умовах сучасних соціально-економічних трансформацій. Обґрунтовано системний підхід до побудови механізму, що включає прогнозування потреб у персоналі, організаційне забезпечення навчання, фінансування, мотивацію та оцінювання ефективності. Визначено ключові фактори, що зумовлюють необхідність розвитку персоналу, зокрема технологічні зміни, конкуренція, організаційні трансформації, потреби працівників та трансформації ринку праці. Акцентовано на ролі управлінського персоналу у реалізації організаційно-економічного механізму розвитку персоналу. Зроблено висновок про необхідність гнучкого, інтегрованого підходу до управління розвитком персоналу для забезпечення стратегічних цілей підприємства. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | Актуальні проблеми сталого розвитку | uk_UA |
| dc.subject | розвиток персоналу, управління розвитком персоналу, організаційно-економічний механізм, фактори розвитку персоналу, організаційні трансформації | uk_UA |
| dc.subject | personnel development, personnel development management, organizational and economic mechanism, personnel development factors, organizational transformations | uk_UA |
| dc.title | ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ | uk_UA |
| dc.title.alternative | FORMATION OF AN ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM FOR PERSONNEL DEVELOPMENT MANAGEMENT | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | Дідур Ганна Іванівна | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Актуальні проблеми сталого розвитку 2025.pdf | 500,67 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.