ADAPTIVE MANAGEMENT APPROACH DEVELOPMENT OF SEA PORTS

Abstract

The article is devoted to the elaboration process of developing appropriate mechanisms to adapt management development seaports. Trends taking place in the system of national marine port infrastructure, actively cause effects on the complementary relationship between industrial and organizational management subsystems of units. This requires the creation of adaptive management of sea ports, given the specificity of the present stage of the national maritime industry. The purpose of the article is the development and implementation of an adaptive management approach to development, the use of which will increase the possibility of the enterprise promptly implement adaptive measures appropriate to the crisis of internal and external business environment. Scientific novelty. Researching the key purpose and directions of using an adaptive management approach to development of seaports, the following correspondence was identified: - in case the phase of deep crisis of a seaport whose development status defined as insolvent, priority is given to the use of organizational and legal instruments, the purpose of which is to remove the seaport from the crisis and create conditions for its sustainable development; - in case the actual status of the development of a seaport defined as satisfying, but prospects of its further functioning are unpredictable, the advantage is given to the use of technical and technological or management tools, the purpose of which is to restore the status of solvency of the seaport and to increase its level of competitiveness. Technical and technological, management tools are also used in case the seaports being in a state of development, which is characterized as successful, in order to strengthen the market position of the enterprise in the maritime transport services market.

Статтю присвячено опрацюванню процесу розробки відповідних механізмів адаптування системи управління розвитком морських портів. Тенденції, які відбуваються в системі розвитку вітчизняної морської портової інфраструктури, впливають на комплементарний зв'язок між виробничою та організаційною підсистемами управління її підрозділами. Це вимагає створення систем адаптивного управління діяльністю морських портів, враховуючи специфіку розвитку на сучасному етапі національної морської індустрії. Метою статті є розробка та запровадження адаптивного підходу до управління розвитком морських портів, використання якого підвищить можливість підприємств своєчасно впроваджувати ефективні адаптивні заходи до кризових явищ зовнішнього та внутрішнього бізнес-оточення. Наукова новизна. Дослідивши ключову ціль та напрямки використання адаптивного підходу до управління розвитку морських портів, визначено таку відповідність: - за умов перебування у фазі глибокої кризи морського порту, стан розвитку якого визначається як неплатоспроможний, перевага надається використанню саме організаційно- правового інструментарію, ціль використання якого криється у виведенні морського порту з кризи та створенні умов для його сталого розвитку; - за умов, коли фактичний стан розвитку морського порту характеризується, як задовільний, але при цьому перспектива його подальшого функціонування є непередбачуваною, перевага надається використанню саме техніко-технологічного чи управлінського інструментарію, ціллю використання яких є відновлення стану платоспроможності морського порту та підвищення рівня його конкурентоспроможності; - техніко-технологічний та управлінський інструментарій також використовується у разі перебування морських портів у стані розвитку, який характеризується як успішний, з метою посилення ринкових позицій підприємства на ринку морських транспортних послуг.