ОРГАНІЗАЦІЙНІ РІВНІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЙ В АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Abstract

Обґрунтовано доцільність виділення ознаки ієрархічності у класифікації стратегій та її значення при розробці відповідних стратегій в сільськогосподарських підприємствах. Охарактеризовано види стратегій аграрних підприємств за ієрархією в системі управління, які відповідають різним його організаційним рівням. Узагальнено наукові підходи до визначення заходів та відповідальних осіб під час формування корпоративних, ділових, функціональних і операційних стратегій.

Обоснована целесообразность выделения признака иерархичности в классификации стратегий и ее значение при разработке соответствующих стратегий в сельскохозяйственных предприятиях. Охарактеризованы виды стратегий аграрных предприятий по иерархии в системе управления, соответствующие различным его организационным уровням. Обобщены научные подходы к определению мер и ответственных лиц при формировании корпоративных, деловых, функциональных и операционных стратегий.

The expediency of distinguishing the feature of hierarchy in the classification of strategies and its importance in developing appropriate strategies in agricultural enterprises is substantiated. The types of strategies of agrarian enterprises according to the hierarchy in the management system are described, corresponding to its various organizational levels. Scientific approaches to the definition of measures and responsible persons in the formation of corporate, business, functional and operational strategies have been generalized.