http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/270 Кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту Wed, 22 Apr 2026 12:14:37 GMT 2026-04-22T12:14:37Z http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5455 Название: УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В ОПЕРАЦІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ: ЛОГІСТИЧНИЙ ПІДХІД Авторы: Дідур Г. І., Мельничук О. І., Телічко Н. А., Лівінський А. І. Аннотация: В умовах сучасних викликів, пов’язаних з російською військовою агресією проти України, змін навколишнього середовища, а також зростаючої конкуренції на внутрішньому та зовнішньому агропродовольчих ринках, обмеженості площі земельних угідь та популяризації принципів концепції сталого розвитку, для аграрних підприємств, особливої актуальності набуває питання підвищення ефективності функціонування їхньої операційної системи як такої, що забезпечує виробництво якісної продукції рослинництва, тваринництва, продуктів їх переробки, а також надання різноманітних послуг для задоволення потреб споживачів. Розмір отриманого, в процесі реалізації виробленої продукції та наданих послуг, прибутку залежить від ринкового попиту і витрат, понесених підприємством під час виконання технологічних та інших операцій. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5455 2025-01-01T00:00:00Z http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5401 Название: ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНАХ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ СІЛЬСЬКОЇ МІСЦЕВОСТІ Авторы: Дідур Г. І., Мельничук О. І., Солдатова А. В. Аннотация: Розвиток персоналу органів місцевого самоврядування в Україні набуває особливого значення в умовах децентралізації, яка зобов'язує місцеву владу забезпечувати якісні послуги населенню та ефективно управляти ресурсами. Згідно з дослідженнями українських науковців ; та рекомендаціями міжнародних організацій, процес професійного розвитку персоналу органів місцевого самоврядування потребує системних реформ і вдосконалення на основі міжнародного досвіду. Розвиток персоналу сільських рад є важливим аспектом успішного функціонування місцевого самоврядування. Оскільки саме ці працівники часто відповідають за реалізацію місцевих проєктів, вирішення щоденних проблем громади та взаємодію з мешканцями. Тому, їхній професійний розвиток є вкрай важливим для якісного обслуговування населення. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5401 2025-01-01T00:00:00Z http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5339 Название: ФОРМУВАННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ Авторы: Дідур Г. І., Яковлева Е., Делі О.; Didur H., Yakovleva K., Deli O. Аннотация: Визначено сутність поняття кадрова політика підприємства як основного напрямку роботи з персоналом організації, сформованої системи методів, принципів, форм, організаційних процедур визначення цілей, програм і завдань для формування, розвитку і збереження кадрового потенціалу; визначення ціннісних орієнтирів, процедур, способів оцінки персоналу, що є необхідними для досягнення стратегічних цілей розвитку організації та реалізації її місії в сучасних умовах функціонування. Досліджено особливості закладів вищої освіти, що впливають на формування кадрової політики. Проведено SWOT-аналіз, що, дозволив визначити сильні та слабкі сторони кадрової політики Одеського державного аграрного університету і на його основі сформовано стратегічні напрямки активної кадрової політики. Описание: The purpose of the article is to develop theoretical principles, enhance methodological approaches, and provide practical recommendations for shaping personnel policy within the management system of higher education institutions. Scientific novelty. A unique interpretation of personnel policy in an enterprise is proposed, defining it as a key direction of work with an organization’s staff. It represents a structured system of methods, principles, forms, and organizational procedures for setting goals, programs, and tasks aimed at forming, developing, and preserving human resource potential. This includes defining value orientations, procedures, and methods for personnel evaluation, essential for achieving the organization's strategic development goals and fulfilling its mission under contemporary operating conditions. The features of higher education institutions influencing the formation of personnel policy include the following: high demands on employees due to the specifics of scientific and teaching activities; the need for certification driven by the evolving and growing societal demand for educational services; the unique role of leadership as a coordinator of scientific and educational activities; and the diversity of functions performed by teaching staff. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5339 2024-01-01T00:00:00Z http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5277 Название: ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ Авторы: Дідур Г. І., Телічко Н. А., Петрів І. М., Солдатова А. В.; Didur H., Telichko N., Petriv I., Soldatova A. Аннотация: статті розглянуто теоретико-методичні засади формування організаційно- економічного механізму управління розвитком персоналу в умовах сучасних соціально-економічних трансформацій. Обґрунтовано системний підхід до побудови механізму, що включає прогнозування потреб у персоналі, організаційне забезпечення навчання, фінансування, мотивацію та оцінювання ефективності. Визначено ключові фактори, що зумовлюють необхідність розвитку персоналу, зокрема технологічні зміни, конкуренція, організаційні трансформації, потреби працівників та трансформації ринку праці. Акцентовано на ролі управлінського персоналу у реалізації організаційно-економічного механізму розвитку персоналу. Зроблено висновок про необхідність гнучкого, інтегрованого підходу до управління розвитком персоналу для забезпечення стратегічних цілей підприємства. Описание: The article explores the theoretical and practical aspects of forming an organizational and economic mechanism for managing personnel development as a key factor in ensuring the effective functioning of enterprises in today’s dynamic environment. It emphasizes that personnel development is a strategic management direction that ensures increased competitiveness, improved labor productivity, and adaptation to technological changes and social challenges. It is noted that personnel development encompasses not only professional training but also a wide range of activities, including career planning, informal learning, knowledge management, and the development of soft skills. The authors substantiate the components of the organizational and economic mechanism, which include: planning and forecasting personnel needs, selecting effective organizational forms and training methods, financing training programs, and implementing motivation and performance evaluation systems. It is established that the effective functioning of this mechanism is possible only if it is systematic, flexible, and integrated with the overall enterprise strategy. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5277 2025-01-01T00:00:00Z